Oferujemy naszym klientom usługę polegającą na wyznaczeniu nowych kierunków rozwoju z uwzględnieniem istniejących tendencji rynkowych. Aby skutecznie konkurować na rynku i osiągnąć trwały rozwój przedsiębiorstwa, potrzebne są jasne cele oraz sprecyzowana ścieżka ich osiągnięcia. Specjaliści Grupy Gumułka posiadają wiedzę ekspercką na temat tworzenia strategii rozwoju, którą nabyli poprzez analizę następujących obszarów:

  • specyfika funkcjonowania firmy,
  • zasoby rzeczowe, finansowe i ludzkie,
  • otoczenie polityczno-prawne,
  • otoczenie ekonomiczne, technologiczne,
  • otoczenie społeczno-kulturowe,
  • otoczenie konkurencyjne.

Główne etapy realizacji zlecenia:

  • analiza strategiczna,
  • wybór strategii,
  • zapis strategii,
  • przygotowanie długoterminowych i krótkoterminowych celów i zadań strategicznych,
  • biznes plan,
  • wdrożenie strategii.

Przygotowanie strategii pozwoli:

  • rozpoznać wyłaniające się trendy,
  • przygotować firmę na sytuacje nieprzewidywalne, ochronić przed negatywnymi skutkami szybko pojawiających się zmian na rynku,
  • wypracować trwałe przewagi konkurencyjne, co wzmocni pozycję rynkową przedsiębiorstwa.

Kiedy warto pomyśleć o sporządzeniu strategii rozwoju? Odpowiedzi na to pytanie jest kilka:

  • zawsze, nawet w przypadku dobrej kondycji firmy,
  • kiedy zmniejszy się dynamika przychodów,
  • przed wejściem na nowe rynki lub wprowadzeniem nowych usług, produktów,
  • przed podjęciem decyzji inwestycyjnych, które będą miały wpływ na rozwój firmy,
  • kiedy zaistnieje konieczność wprowadzenia zmian (np. zmiana formy prawnej, itp.).

Dokonana analiza strategiczna pozwala wyodrębnić mocne i słabe strony klienta oraz spodziewane korzyści wynikające z wprowadzenia sugerowanych zmian.

Nazwa usługi
Nieprawidłowe dane
Imie(*)
Proszę się przedstawić!
Adres e-mail(*)
Proszę podać swój adres e-mail!
Telefon
Nieprawidłowe dane
Treść wiadomości(*)
Proszę podać treść wiadomości!

Nieprawidłowe dane
Captcha(*) Captcha
Nieprawidłowe dane