HR

Służymy pomocą w rozwiązywaniu problemów dotyczących pozyskiwania środków europejskich wiążących się z występowaniem pomocy publicznej. Nasi eksperci oferują optymalizację projektów pod kątem wykluczenia występowania pomocy publicznej i uzyskania możliwie najwyższego poziomu dofinansowania ze środków unijnych, audytu projektów w zakresie wyboru najbardziej korzystnych rozwiązań umożliwiających uzyskanie tzw. dozwolonej pomocy publicznej oraz szkolenia z problematyki pomocy publicznej, które indywidualnie dopasowujemy do oczekiwań klientów. Nasi eksperci posiadają duże doświadczenie. Do grona naszych dotychczasowych klientów zaliczają się m.in. Urzędy Marszałkowskie Województw Dolnośląskiego oraz Lubuskiego (opinie, analizy prawne oraz szkolenia), Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (opinie, analizy) oraz Technopark Gliwice (doradztwo merytoryczne w zakresie projektu).

Znajomość polskiego i międzynarodowego prawa podatkowego pozwala doradcom podatkowym Grupy Gumułka zaoferować profesjonalne wsparcie w zakresie zagadnień podatkowych właściwych dla przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych z różnych sektorów gospodarki, jak też klientów indywidualnych oraz podmiotów publicznych, w tym jednostek samorządu terytorialnego (JST).

Przynależność do międzynarodowej organizacji zrzeszającej firmy doradcze sprawia, że możemy wspomóc naszych klientów także w zakresie ich działalności podejmowanej w poszczególnych krajach.

Doradcy podatkowi Grupy Gumułka pomogą Państwu rozwiązać problemy podatkowe pojawiające się w toku bieżącej działalności gospodarczej.

Służymy radą we wszystkich aspektach Państwa działalności, mogących rodzić ryzyko podatkowe, jak też stwarzających pole do optymalizacji (oszczędności podatkowych).

Na Państwa życzenie analizujemy konkretne problemy podatkowe, wskazujemy sposób podatkowego rozliczenia danej transakcji, w tym podatkowe skutki zawieranych kontraktów.

Nasze doradztwo pozwala na identyfikację nieprawidłowości i ryzyka podatkowego oraz dostarczenie informacji niezbędnych do podjęcia optymalnej podatkowo decyzji biznesowej.

Świadczone przez nas doradztwo podatkowe zmierza do znalezienia najbardziej optymalnych rozwiązań dla naszych klientów, pozwalających na osiągnięcie oszczędności (korzyści) podatkowych przy jednoczesnym zachowaniu bezpieczeństwa podatkowego.

Przedmiot zamówienia obejmuje opracowanie raportu końcowego wraz z wnioskami, prognozą i rekomendacjami, przede wszystkim na podstawie wyników badań dostarczonych przez klienta.

Istnieje możliwość załączenia do opracowanego raportu recenzji ekspertów zewnętrznych, a także przygotowanie prezentacji multimedialnej i przedstawienie wyników badań podczas spotkania lub konferencji podsumowującej.

Oferujemy naszym klientom usługę polegającą na wyznaczeniu nowych kierunków rozwoju z uwzględnieniem istniejących tendencji rynkowych. Aby skutecznie konkurować na rynku i osiągnąć trwały rozwój przedsiębiorstwa, potrzebne są jasne cele oraz sprecyzowana ścieżka ich osiągnięcia. Specjaliści Grupy Gumułka posiadają wiedzę ekspercką na temat tworzenia strategii rozwoju, którą nabyli poprzez analizę następujących obszarów:

• specyfika funkcjonowania firmy,
• zasoby rzeczowe, finansowe i ludzkie,
• otoczenie polityczno-prawne,
• otoczenie ekonomiczne, technologiczne,
• otoczenie społeczno-kulturowe,
• otoczenie konkurencyjne.

Główne etapy realizacji zlecenia:

• analiza strategiczna,
• wybór strategii,
• zapis strategii,
• przygotowanie długoterminowych i krótkoterminowych celów i zadań strategicznych,
• biznes plan,
• wdrożenie strategii.

Przygotowanie strategii pozwoli:

• rozpoznać wyłaniające się trendy,
• przygotować firmę na sytuacje nieprzewidywalne, ochronić przed negatywnymi skutkami szybko pojawiających się zmian na rynku,
• wypracować trwałe przewagi konkurencyjne, co wzmocni pozycję rynkową przedsiębiorstwa.

Kiedy warto pomyśleć o sporządzeniu strategii rozwoju? Odpowiedzi na to pytanie jest kilka:

• zawsze, nawet w przypadku dobrej kondycji firmy,
• kiedy zmniejszy się dynamika przychodów,
• przed wejściem na nowe rynki lub wprowadzeniem nowych usług, produktów,
• przed podjęciem decyzji inwestycyjnych, które będą miały wpływ na rozwój firmy,
• kiedy zaistnieje konieczność wprowadzenia zmian (np. zmiana formy prawnej, itp.).

Dokonana analiza strategiczna pozwala wyodrębnić mocne i słabe strony klienta oraz spodziewane korzyści wynikające z wprowadzenia sugerowanych zmian.