Jesteśmy zespołem profesjonalistów, którzy przeprowadzili tysiące audytów.

Wśród nas znajdują się zarówno biegli rewidenci, audytorzy, jak i osoby, które kształcą się w celu nabycia uprawnień biegłego rewidenta. Dla wspierania projektów z zakresu MSSF/MSR posiadamy dyplomy ACCA.

Stale poszerzamy wiedzę z zakresu audytu. Jesteśmy zaangażowani w naszą pracę, którą wykonujemy dokładnie i starannie.

Klientom służymy fachową wiedzą oraz nowoczesnym podejściem do zlecanych przez nich zadań. Działamy na terenie całej Polski. Staramy się angażować również w działalność społeczną poza pracą.

Jesteśmy otwartym, entuzjastycznym oraz doświadczonym zespołem.

Jesteśmy podmiotem uprawnionym do badań sprawozdań finansowych, wpisanym na listę pod numerem 3975. W zakresie audytu korzystamy z dwudziestoletnich doświadczeń Grupy Gumułka.

Jesteśmy dumni, że w dotychczasowej praktyce dostarczyliśmy dla ponad tysiąca podmiotów racjonalnego zapewnienia co do wiarygodności ich sprawozdań finansowych.

Audyty finansowe wykonywaliśmy praktycznie dla wszystkich sektorów, w tym m.in. dla:

  • administracji samorządowej i rządowej,
  • przedsiębiorstw, w tym zarówno rozległych grup kapitałowych, jak i MŚP,
  • sektora nauki i innowacyjności,
  • sektora ochrony zdrowia,
  • spółdzielczości,
  • organizacji pozarządowych (NGO).

Grupa Gumułka wpisana jest na listę podmiotów badających jednostki zainteresowania publicznego (http://kibr.org.pl/pl/podmioty_JZP). Zapoznaj się z naszymi sprawozdaniami z przejrzystości.

Wśród naszych klientów znajdują się zarówno podmioty polskie, jak i spółki z udziałem kapitału zagranicznego z większości krajów Europy oraz z najbardziej rozwiniętych krajów świata.

Kontrola realizacji projektu ma na celu weryfikację prawidłowości realizacji projektu oraz sprawdzenie, czy informacje dotyczące postępu realizacji projektu oraz poniesione wydatki przedstawiane przez beneficjenta we wnioskach o płatność są zgodne ze stanem rzeczywistym. Kontrole projektów przeprowadzane mogą być zarówno w trakcie, jak i na zakończenie realizacji projektów.

Kontrola projektu może obejmować swoim zakresem zarówno wizytację w miejscu realizacji projektu jak i kontrolę w siedzibie beneficjenta. Celem prowadzonej wizytacji w miejscu realizacji projektu jest weryfikacja faktycznej realizacji projektów oraz faktycznego postępu rzeczowego projektu.

Zakres przedmiotowy wizytacji w miejscu realizowanej usługi, inwestycji, zadania obejmuje m.in m.in:wizytę w miejscu realizowanej usługi, inwestycji, zadania, sprawdzenie, czy świadczona usługa, realizowana inwestycja jest zgodna z umową podpisaną z beneficjentem, sprawdzenie, czy realizowana usługa, realizowana inwestycja jest zgodna z harmonogramem przedstawionym we wniosku o dofinansowanie realizacji projektu, sprawdzenie, czy zakres tematyczny szkolenia (warsztatu, konferencji), zakres inwestycji jest zgodny z zatwierdzonym wnioskiem o dofinansowanie realizacji projektu, sprawdzenie, czy beneficjent prawidłowo wywiązuje się z obowiązków dotyczących wymagań promocyjnych. sprawdzenie dokumentów potwierdzających zrealizowanie usługi zgodnie z umową liczby osobogodzin (listy obecności, dziennik zajęć), kosztorysy powykonawcze, wywiad z beneficjentem ostatecznym w celu poznania jego opinii na temat realizowanej usługi oraz zweryfikowania, czy wie, iż jest ona współfinansowane z budżetu UE.

Celem prowadzonej kontroli na miejscu realizacji projektu jest weryfikację zgodności realizacji projektu z jego założeniami oraz umową o dofinansowanie projektu, a w szczególności:

  • prawidłowość rozliczeń finansowych,
  • sposób rekrutacji beneficjentów ostatecznych (sprawdzenie kwalifikowalności przynajmniej 10 % beneficjentów ostatecznych w ramach danego projektu), sposób gromadzenia danych o beneficjentach ostatecznych,
  • zgodność danych przekazywanych we wniosku o płatność w części dotyczącej postępu rzeczowego z dokumentacją dotyczącą realizacji projektu dostępną w siedzibie beneficjenta,
  • poprawność udzielania zamówień publicznych,
  • poprawność udzielania pomocy publicznej,
  • sposób realizacji działań promocyjnych,
  • sposób prowadzenia i archiwizacji dokumentacji projektu.


W rezultacie prac kontrolnych Zleceniodawca otrzymuje Informację pokontrolną na temat poddanych badaniu obszarów realizacji projektu oraz sprecyzowane Zalecenia pokontrolne dla Beneficjenta.


Kontakt:

Jacek Sztyler
Prezes Zarządu Grupa Gumułka - Euroedukacja Sp. z o.o.
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
tel.: +48 (32) 790-22-97
faks:+48 (32) 201-17-65
kom.: + 48 501-764-768

Celem audytu zewnętrznego projektu jest ocena prawidłowości realizacji projektu, w szczególności zaś uzyskanie dowodów pozwalających z dostateczną pewnością na udzielenie odpowiedzi na pytanie czy realizacja projektu przebiega zgodnie z umową (decyzją) i wnioskiem o dofinansowanie projektu. Efektem audytu jest uzyskanie racjonalnego zapewnienia, że wydatki poniesione w ramach projektu są kwalifikowalne, a sposób realizacji projektu jest zgodny z umową (decyzją) i wnioskiem oraz wydanie opinii w tym zakresie.

Usługa audytu projektu, w zależności od wymogów regulacyjnych Instytucji Zarządzającej danym Funduszem/Programem Operacyjnym, może obejmować następujące zagadnienia:

  • Gotowość organizacyjna beneficjenta i jego procedury wewnętrzne.
  • Audyt zgodności projektu w zakresie finansowym.
  • Audyt zgodności realizacji rzeczowej projektu.
  • Wizytę na miejscu realizacji projektu.
  • Prawidłowość i rzetelność prowadzenia i archiwizowania dokumentacji.
  • Zgodność projektu z politykami wspólnotowymi.
  • Audyt w zakresie zasad informacji i promocji.
  • Analiza powodzenia projektu.


W rezultacie prac audytorskich Zleceniodawca otrzymuje raport wraz z opinią na temat poddanych badaniu obszarów realizacji projektu. Pozytywny wynik audytu stanowi dla Instytucji Zarządzającej potwierdzenie prawidłowej realizacji projektu zgodnie z zapisami umowy o dofinansowanie oraz stosownych regulacji (wytycznych) unijnych i krajowych. Tym samym beneficjent uzyskuje podstawę do ostatecznego rozliczenia projektu (otrzymania pełnej kwoty dotacji).


Kontakt:

Janina Czaja
Menadżer Działu Audytu
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
tel.: +48 (32) 790-22-94
faks:+48 (32) 201-17-65
kom.: + 48 665-894-713

Jacek Sztyler
Prezes Zarządu Grupa Gumułka - Euroedukacja Sp. z o.o.
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
tel.: +48 32 790-22-97
faks:+48 32 201-17-65
kom.: + 48 501-764-768

Klienci, którzy zamówili u nas tę usługę, często zainteresowani byli również następującymi usługami:

Audyt Bezpieczeństwa Informacji

Audyt Podatkowy

Audyt Organizacyjny

Foresight

Z kolei dla Klientów, dla których nie będziemy świadczyć usług audytorskich, oferujemy usługi związane z pozyskaniem i rozliczaniem dofinansowania:

Opracowanie strategii rozwoju

Doradztwo w zakresie funduszy unijnych

Przygotowanie studium wykonalności

Przygotowanie wniosku o dofinansowanie

Monitoring projektu

Rozliczanie projektu

Jesteśmy zespołem profesjonalistów, którzy przeprowadzili tysiące audytów, w tym setki dotyczących funduszy i dotacji. Każdy z tych audytów pozwolił nam zdobyć unikalną wiedzę na temat dofinansowania projektów i warunków, dzięki którym mogą zostać one pozytywnie zweryfikowane i rozliczone.

Wśród nas znajdują się audytorzy wewnętrzni posiadający zarówno uprawnienia krajowe, jak i międzynarodowe (CIA - Certified Internal Auditor), jak też biegli rewidenci i osoby, które kształcą się w celu nabycia uprawnień audytora.

Stale poszerzamy wiedzę z zakresu audytu. Jesteśmy zaangażowani w naszą pracę, którą wykonujemy dokładnie i starannie. Klientom służymy fachową wiedzą oraz nowoczesnym podejściem do zlecanych nam zadań. Działamy na terenie całej Polski.

Staramy się angażować również w działalność społeczną poza pracą. Jesteśmy otwartym, entuzjastycznym oraz doświadczonym zespołem. Zapoznaj się też z naszym profilem na Facebook'u - poznasz nas w codziennych relacjach...

Jesteśmy dumni, że od samego początku korzystania przez Polskę ze środków unijnych mogliśmy wspierać beneficjentów poprzez udzielanie zapewnienia co do prawidłowości realizacji programów i projektów.

Przeprowadzaliśmy audyty całych programów operacyjnych (w tym składając raporty bezpośrednio Komisji Europejskiej), jak i audyty poszczególnych projektów. Nasze doświadczenie opiera się na wykonaniu setek takich audytów.

Audyty Funduszy i Dotacji wykonywaliśmy praktycznie dla wszystkich sektorów, w tym m.in. dla:

- administracji samorządowej i rządowej,

- przedsiębiorstw, w tym zarówno rozległych grup kapitałowych, jak i MŚP,

- sektora nauki i innowacyjności,

- sektora ochrony zdrowia,

- spółdzielczości,

- organizacji pozarządowych (NGO).

Wielokrotnie też Grupa Gumułka angażowana była przez instytucje pośredniczące (ministerstwa i inni dysponenci środków) dla przeprowadzenia kontroli u beneficjentów. Dało nam to możliwość spojrzenia na zagadnienie prawidłowości realizacji projektów z optyki podmiotów decydujących o ich zatwierdzeniu.

Zarządzanie innowacjami to nowa usługa Grupy Gumułka, realizowana przez Centrum Innowacji Grupy Gumułka, wyodrębnioną jednostkę organizacyjną, której misją jest inkubacja kreatywności i postaw proinnowacyjnych oraz transfer technologii ze środowiska naukowego do sfer biznesu. Beneficjenci tej usługi osiągają rzeczywisty wzrost innowacji, mierzony liczbą wdrożonych rozwiązań. W wyniku zawarciu umów partnerskich z jednostkami naukowymi oraz stworzeniu działu nasi klienci mają możliwość aplikowania o środki unijne zarezerwowane w nowej perspektywie dla przedsiębiorstw innowacyjnych, Osiągają też pozytywną zmianę wizerunku przedsiębiorstwa u interesariuszy, dzięki stworzeniu i utrzymaniu wizerunku firmy z „doliny krzemowej”.

W ramach usługi Zarządzenie innowacjami obszary wsparcia oferowane klientom obejmują outsourcing całego działu badań i rozwoju lub też wybranych jego funkcji.


Usługa obejmuje następujące działania:

Diagnoza i strategia innowacji
- oceniamy dotychczasowy poziom innowacyjności oraz potencjał organizacji,
- badamy rozwój branży i szacujemy poziom innowacyjności konkurencji,
- estymujemy niezbędne nakłady i oceniamy ryzyka,
- opracowujemy strategię innowacyjności i doradzamy w wyborze metod realizacji.

Rozwój produktów
- przeprowadzamy audyty technologiczne (ocena poziomu innowacyjności produktów i usług oraz ich luki technologicznej),
- zarządzamy projektem przeprowadzenia prac badawczo-rozwojowych (przy współpracy z wiodącymi jednostkami naukowymi i instytutami badawczymi,
- koordynujemy badania i pomiary diagnostyczne (przy współpracy z certyfikowanymi laboratoriami badawczymi).

Wdrożenie strategii innowacji
- pozyskujemy źródła finansowania (projekty unijne i dofinansowanie krajowe, kredyty innowacyjne, fundusze inwestycyjne, rynki publiczne),
- pomagamy w nawiązaniu współpracy z wiodącymi ośrodkami naukowymi (doprowadzenie do zawarcia umów partnerskich z uniwersytetami, politechnikami i instytutami naukowymi),
- ułatwiamy migrację pracowników (staże pracowników naukowych w przedsiębiorstwie oraz staże pracowników przedsiębiorstwa w jednostkach naukowych),
- wspieramy w zarządzaniu zmianą postaw i kultury organizacji (ukierunkowanie na akceptację zmiany u interesariuszy – pracowników, kadry kierowniczej i właścicieli),
- identyfikujemy kompetencje oraz aktywa niematerialne i prawne możliwe do wytworzenia oraz tworzymy odpowiednie systemy motywacyjne i metody pomiaru,
- wyceniamy aktywa niematerialne i prawne (patenty, know-how, licencje, znaki handlowe, domeny internetowe, relacje z klientami, itp.) oraz uczestniczymy w negocjacjach związanych z wyborem partnera biznesowego i strategii komercjalizacji,
- doradzamy w kwestiach prawno-podatkowych (ochrona własności intelektualnej, wsparcie w procesie przeniesienia praw, optymalizacja struktur i tworzenie spółek celowych, optymalizacja podatkowa działalności B+R i form wynagradzania),
- tworzymy architekturę oraz definiujemy rozwiązania IT wspierające implementację usprawnień procesowych i organizacyjnych oraz przeprowadzamy migrację procesów,
- public relations (pomagamy w stworzeniu i utrzymaniu wizerunku przedsiębiorstwa nowoczesnego, lidera innowacji w branży).


Kim jesteśmy

Grupa Gumułka to konsorcjum firm doradczych, zespół ekspertów i innowatorów – zarówno technologicznych i naukowych (w branżach, w których świadczymy usługi) jak i procesowych (w tym specjalistów zarządzania projektami, pozyskiwania środków unijnych, ewaluatorów, radców prawnych, rzeczoznawców majątkowych, księgowych i specjalistów ds. kadr i płac, doradców inwestycyjnych, audytorów i doradców podatkowych).

Klientami Grupy Gumułka są średnie i duże organizacje, które dostrzegły potrzebę zmiany kultury na proinnowacyjną i które potrzebują wsparcia zewnętrznego w szybszym osiągnięciu najlepszych efektów.